Bitte sende dein Jollydays-Ticket vor deinem Skype-Termin digital an den Veranstalter.
Die 10 Schwerpunktthemen zur Auswahl mit Beispielen:
1. Krisenmanagement: richtiges Reagieren, Geschäftsmodell adaptieren, Strategien finden
2. Digitalisierung: digitalisierbare Prozesse identifizieren, Strategien, Datenanalysen, Organisation anpassen
3. Marketing: Contentpläne, Zielgruppen, passende Kanäle, Reportings, Webshop
4. Online-Marketing: Redaktionspläne, Optimierungen von Website/Shop, SEA, SEO, Reporting
5. Social-Media-Marketing: Kanäle, Redaktionspläne, Business-Seiten, Werbekonten, Strategien
6. Human Ressources: Mitarbeiter effizient einsetzen, Recruiting, Arbeitgeberimage, Kommunikation in der Krise, Mitarbeiterentwicklung
7. Sales: Kanäle, Vertriebsschwerpunkte, Kundenpotenziale, Verbindung von Sales-Aktivität und Marketing
8. Process: Organisationsabläufe, Implementierung neuer Systeme, Prozessanforderungen identifizieren
9. Finance: Controlling in der Krise, Kern-Kennzahlen definieren, laufendes Soll-Ist-Reporting
10. Strategy: Für alle Top-Secret-Agenden, die man als Geschäftsführer mit niemandem teilen kann; Abklopfen von Möglichkeiten, Perspektivenwechsel, unverblümter Spiegel, fachlicher Sparringpartner