Unternehmensberatung | 1:1 Online Coaching für jede Lage

Unternehmensberatung | 1:1 Online Coaching für jede Lage
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Die Fakten

Unternehmensberatung
1:1-Coaching via Skype
Gesamtdauer: 1 Std.
10 verschiedene Schwerpunktthemen zur Auswahl: Krisenmanagement, Digitalisierung, Marketing, Online-Marketing, Social-Media-Marketing, HR, Sales, Process, Finance, Strategy

Bei diesem Online-Einzelcoaching erhältst du eine professionelle Unternehmensberatung auf Augenhöhe von zwei erfahrenen Betriebswirtinnen. Sie sind dein Sparringpartner für einen fachlichen Wissensaustausch, zeigen dir andere Blickwinkel auf die Themen auf, geben dir Best-Practice-Input und praxiserprobtes Wissen zu deinen ganz individuellen Fragen.

Es stehen 10 Schwerpunktthemen zur Auswahl, die dir in jeder Lage helfen. Nach jeder Session kannst du sofort loslegen, denn ihr legt miteinander einen klaren Fahrplan und die nächsten Schritt fest. Das Coaching erfolgt online via Skype.
2013 gründeten Mag. (FH) Tamara Baumgartner-Renner und Mag. (FH) Manuela Renner die Unternehmensberatung und Marketingagentur Unverblümt.
Tamaras Leidenschaft als Kommunikationsspezialistin mit 15 Jahren Erfahrung sind Marketingkampagnen und Kommunikationskonzepte mit klaren, messbaren Zielen. Manuela steuerte Sales-Teams als Controllerin und Key-Account-Managerin und brennt seit rund 20 Jahren für Zahlen- und Datenberge.
Die Arbeitsweise: Unverblümte Ansagen, immer fokussiert auf Lösungen, die rasch und mit dem besten Zeit-Kapital-Einsatz umsetzbar sind, gewürzt mit einer ordentlichen Prise Freude am Gestalten eines Unternehmens. Die Portion Optimismus und Motivation in einer Krise ist selbstverständlich. Denn Tamara und Manuela lieben das Abenteuer Unternehmertum auch in schwierigen Zeiten und sind dein vertrauenswürdiger Kummerkasten.

Wichtige Informationen

Ort
- Online
Wetter
- wetterunabhängig
Dauer
- insgesamt ca. 1 Std.
Gruppengröße
- nach Absprache mit dem Veranstalter können auch mehrere firmeninterne Personen teilnehmen
Gut zu wissen
Bitte sende dein Jollydays-Ticket vor deinem Skype-Termin digital an den Veranstalter.

Die 10 Schwerpunktthemen zur Auswahl mit Beispielen:

1. Krisenmanagement: richtiges Reagieren, Geschäftsmodell adaptieren, Strategien finden

2. Digitalisierung: digitalisierbare Prozesse identifizieren, Strategien, Datenanalysen, Organisation anpassen

3. Marketing: Contentpläne, Zielgruppen, passende Kanäle, Reportings, Webshop

4. Online-Marketing: Redaktionspläne, Optimierungen von Website/Shop, SEA, SEO, Reporting

5. Social-Media-Marketing: Kanäle, Redaktionspläne, Business-Seiten, Werbekonten, Strategien

6. Human Ressources: Mitarbeiter effizient einsetzen, Recruiting, Arbeitgeberimage, Kommunikation in der Krise, Mitarbeiterentwicklung

7. Sales: Kanäle, Vertriebsschwerpunkte, Kundenpotenziale, Verbindung von Sales-Aktivität und Marketing

8. Process: Organisationsabläufe, Implementierung neuer Systeme, Prozessanforderungen identifizieren

9. Finance: Controlling in der Krise, Kern-Kennzahlen definieren, laufendes Soll-Ist-Reporting

10. Strategy: Für alle Top-Secret-Agenden, die man als Geschäftsführer mit niemandem teilen kann; Abklopfen von Möglichkeiten, Perspektivenwechsel, unverblümter Spiegel, fachlicher Sparringpartner
Allgemeine Termin-Verfügbarkeit
- ganzjährig
- in der Zeit von 08:00 bis 20:00 Uhr
- an Werktagen
Zuschauer
- bitte um vorhergehende Absprache
Angebotsnummer: 13837
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